Stratégie de l'entreprise
Let Us Fix your Business.
Votre entreprise sur les freins?
Vous avez le sentiment que vous n'allez pas plus loin dans votre entreprise. Vous êtes frustré et avez presque perdu espoir.
Ce n'est souvent pas votre faute. La plupart des entrepreneurs éprouvent de la frustration à un moment donné dans leur entreprise.
Grâce à nos nombreuses années d'expérience, nous regroupons ces frustrations en six groupes. Nous recherchons ces six groupes au sein de votre entreprise et vous conseillons; Quelle est la meilleure façon de gérer et de résoudre les problèmes et les frustrations. En d'autres termes, nous basons notre stratégie sur l'identité de votre entreprise.
Les six frustrations au sein d'une entreprise sur les freins
Pas de focus
Cherchez les stimuli!
Nous vous apprenons à être un entrepreneur. Par exemple, Réunion, comment faites-vous cela? Partagez le temps dont vous avez besoin. Comment gérer le stress? Si ces choses ne sont pas bien organisées en vous, votre focus sur votre entreprise disparaîtra.
Bénéfice insuffisant
Osez faire des affaires!
Pourquoi est-ce que j'investis encore du temps dans l'entreprise? C'est un commentaire fréquemment entendu. Avec les bonnes décisions, vous verrez que votre profit augmentera à nouveau et votre charge de travail diminuera. Souvent d'une manière à laquelle vous ne vous attendez pas du tout, mais qu'il faut vous signaler.
Tout a échoué
Continuez à croire en vous!
Peu importe la quantité d'énergie que vous mettez dans votre entreprise ou votre produit, il échoue constamment. Vous serez surpris de savoir pourquoi de telles choses tournent mal et de la simplicité avec laquelle vous pouvez les résoudre. À partir de maintenant, tout fonctionnera, même si cela n'a pas fonctionné. Cela s'appelle un moment d'apprentissage et vous l'utilisez pour de futures décisions.
Croissance stagnante
Nous vous apprenons à générer votre succès!
Comment obtenir plus de croissance (chiffre d'affaires) dans votre entreprise. Avez-vous pris le bon chemin? Ai-je fait le bon choix ou suis-je complètement sur la mauvaise voie? Ou n'ai-je pas investi suffisamment dans mon entreprise ou mon produit récemment? Des questions auxquelles nous pouvons répondre rapidement.
Aucune prise sur le contrôle
Osez externaliser vos tâches!
Le contrôle a complètement disparu. Le pouvoir de mettre de l'énergie pour exercer le contrôle a également disparu. L'entreprise vous guide et non l'inverse. Osez déléguer. Ensuite, l'entreprise qui souffre revient sous le contrôle de l'entrepreneur qui a à nouveau complètement sous le contrôle de l'entreprise.
Affaires des personnes
Apprenez vraiment à connaître votre peuple!
Une bonne gestion des personnes est d'une importance vitale au sein d'une entreprise. Cela vaut non seulement pour les employés, mais certainement aussi pour les fournisseurs et les clients d'une entreprise. Un bon équilibre en matière de ressources humaines apportera certainement une contribution positive à l'entreprise.